*全称：天津易迪思信息科技有限公司

*详细介绍：

天津易迪思信息科技有限公司成立于2003年，作为中国领先的人才发展和业务赋能优质公共培训服务平台，我们在过去的22年里，积累了丰富的产品体系和强大的讲师阵容，并持续迭代升级，始终坚持以培训和咨询为核心，专注于提供高品质的企业内训、工作坊、人才发展项目、业务赋能解决方案、公开课、训练营等培训服务。

*建设背景

公司成立于天津，致力于为本地企业，如诺和诺德、优迪卡车、空中客车、弗兰德传动、大众汽车、渣打环球等等优秀企业，提供定制化的培训解决方案。

通过不懈努力，我们在天津市场建立了良好的口碑和稳固的客户基础，而随着业务的不断发展，我们的服务范围现已扩展到全国各地，成为诸多优秀民营企业、国央企、500强企业值得信赖的培训服务供应商。

*作用及影响：

在当前服务贸易迅速发展的背景下，高质量的人才培养已成为推动数字经济与实体经济融合、促进服务贸易创新和增长的的关键因素。我们公司的培训公共服务平台致力于为各类企业提供定制化、专业化的培训解决方案：

支持企业构建合理的人才梯队，确保企业快速发展中的人才储备，

引入前沿理念和技术，激发企业创新，推动服务模式升级。

支持从低端服务向高附加值服务转型，优化服务贸易产业链。

提供国际市场开拓培训，助力企业进入并拓展国际市场。

*架构及内容

天津易迪思信息科技有限公司下设产品发展部、市场增长部、解决方案部、教务运营部、人事行政部及财务部，另有外部合作讲师包含实战精英、学者教授、资深培训专家等，团队合作服务企业，满足企业方方面面的培训需求。

*功能详情

通过全面的培训服务能力，我们的培训公共服务平台能够通过提升企业人才能力及组织效能，提升天津企业的核心竞争力，推动行业的整体升级和国际化进程，为天津市服务贸易领域的高质量发展提供坚实的人才支撑。

*服务详情

我们的培训公共服务平台致力于为天津企业提供全方位、多层次的培训支持，具体服务能力包括：

——企业专题内训定制服务

——人才发展整体解决方案

组织人才发展，易迪思从需求诊断到人才培养方案设计、从学习地图描绘到组织落地的实施，采用整套人才培养方法论与完善的体系化项目管理服务流程，为客户提供专业的人才发展培养项目服务。

高潜人才培养

新任经理培养

中层经理培养

高阶经理培养

内训师培养

......

——精品公开课

易迪思倾力打造线上公开课与训练营，秉持“小班授课”的教学理念，融合实战

演练与理论学习，辅以运营管理服务，助力学员掌握每一项核心知识与能力 。近期课程安排如下：

更多课程安排，欢迎电话咨询了解。。。

*运营情况

1、运营服务优势——

丰富的培训经验

专业的师资团队

全面的服务体系

良好的市场反馈

2、运营服务详情——

运营前期：

【需求沟通】发布调研问卷，明确团队管理能力现状，挖掘业务痛点，共识课程培养目标，定制课程内容。

【物料设计】配备专业设计师，定制项目内容，协助客户进行物料设计，包括但不限于展架、横幅、学员手册、桌卡等内容。

运营中期：

【会务组织&破冰活动】课程现场配备至少1位运营人员，支持企业培训现场组织工作，协助培训负责人布置教师、把控现场纪律，辅助讲师授课工作。

【积分制度】在长期项目中采用积分制度记录参与情况，提升课程参与度。

【视频剪辑】培训后整理照片、视频素材，汇总编辑2～3min项目结项视频。

【知识卡片】课后提供知识卡、思维导图、工具表单等。

运营后期：

【培训效果评估】效果评估数据作为关键信息，指导项目复盘。

【结营汇报】根据出勤、作业分数、课程表现、考评成绩等多维度学员表现评选优秀学员-小组，颁发荣誉证书，合影留念。

【结项报告】整理编写项目总结评估报告，根据报告及客户现场观察，召开复盘会，总结经验及收获，编辑成汇总文件。

*服务成果

1、【诺和诺德】连续服务10年以上

—— 经典服务项目案例展示：项目管理系统培养项目

项目背景：针对企业项目管理人才，设计了连续3年的项目管理能力提升项目，助力他们提高工作效能的同时，收获领域权威认证证书。

项目设计：

2、【弗兰德】连续服务9年以上

—— 经典服务项目案例展示：中高层管理者领导梯队项目

项目背景：

弗兰德作为全球传动领域的市场和技术领跑者，在中国市场稳步增资扩建，致力于以改革和创新驱动产业链、供应链、价值链整体跃升。业务的快速发展与组织规模的壮大给管理带来了新场景新挑战。管理层如何抓住亚太市场，尤其是中国本土市场具体的机遇，上下同欲，来实现业务的快速发展和战略落地，是本次培训项目的成果核心。

项目设计：

设计六大模块，授课过程结合调研，理论联系实际，最终落地为行动方案。

3、【雀巢】连续服务6年以上

—— 经典服务项目案例展示：高潜人才培养项

项目背景：

针对入职2年左右的高潜人才（大部分人不具备管理经验）进行系统的能力提升，塑造高绩效企业文化，提升团队执行效率，为企业储备中坚力量人才，培养复合型跨职能工作人才。

项目设计：

4、更多服务客户

汽车零部件：宝马、大众、奔驰、奥迪、比亚迪、现代汽车、斯堪尼亚、威睿汽车等；

工业制造/化工/材料：博世、霍尼韦尔、空中汽车、弗兰德、丹弗斯、艾默生、正泰集团、新安股份、雅迪集团等；

医药/大健康：诺和诺德、拜耳、正大集团、国药集团、翰森制药等；

金融/银行/保险：中国平安、友邦、新华保险、中意人寿、太平人寿、招商银行、台州银行、中心财务、中金财务、中邮消费金融等；

互联网/软件/硬件：联想、索尼、三星、戴尔、淘宝、京东、字节跳动、美团、网易游戏、西山居、新思等；

食品/乳业/快消：霸王茶姬、中粮、养生堂、雀巢、劲仔食品、伊利、金龙鱼等；

其他：埃森哲、中国体育彩票、曲一线、香港大学等

*所获荣誉

连续14年，美国项目管理协会(PMI®)验证授权的专业培训机构

全国人力资源共享生态大会战略合作伙伴

ATC汽车行业协会人才培养与领导力发展甄选服务商

连续6年，美、英、德、欧盟等多国商会培训合作伙伴

*联系方式

咨询电话：18622658103 刘老师

邮箱：liuhan@eddic.net