一是做“优”服务。充分发挥“天津市稳经济运行33条”的作用，深入开展“双万双服促发展”活动，工业园区实行班子成员包保制度，实行联系和走访制度。班子成员分别负责2－3家重点企业(项目)，定期走访包保企业，通过深入走访更好地加强政府部门与企业交流，促进服务效能和质量进一步提升，经走访，现已协助2家企业议价并接入天燃气，降低企业生产成本，提高企业经济效益。

二是做“活”机制。建立新开口镇“新欣茶话”政企沟通机制，每季度召开1次政企沟通协调工作会，帮扶指导解决企业生产经营中遇到的问题和困难，不断促进提升企业发展潜能。经2023年3月份召开的“新欣茶话”座谈会收集到企业负责人反映园区垃圾清理费用高等问题，经协调，现园区企业已“组团”向环卫公司购买服务，平均每家企业垃圾清理费降低了60%以上。

三是做“强”基础。依据自身财力并持续争取各级资金，不断加大工业园区基础设施建设力度，着力改善发展的硬件条件。2022年底起，谋划了工业园区主干路网、绿化、照明、排水管道等基础设施提升改造系列项目，现已更新架设路灯126盏，点亮园区夜间道路，方便企业夜间作业出行；目前正在积极申报工业园区基础设施提升改造专项债券0.9亿元，资金到位后工业园区路网等基础设施将实现大幅提升。

四是做“实”管理。推进镇属企业天津市宝新建设发展有限公司改革，聘用企业法人，由镇政府实施运营和管理，捋顺法律和管理职责。今年年初，依托宝新公司搭建了园区中介平台，协助园区现有闲置厂房的企业和有用房需求的企业建立有效沟通，保障房屋租金合理稳定，助力闲置盘活力度和优质企业落地投产。